印刷如今在其產(chǎn)業(yè)鏈中無疑扮演著一個出力不討好的角色：發(fā)行看出版社的臉色、接活看客戶的臉色，而讓印刷人更加無所適從的是，其中大部分的指責與質疑來自于基本上不具備印刷常識的“上帝”們。印刷人絞盡腦汁也無法猜出下一個不合理要求又會是什么?！芭c樣品百分百接近就是我們最大的追求”，雖然有戲謔的成分，但其間的無奈，如果沒有一線的實際經(jīng)驗是無法體會的。除了上述各方的壓力，原料的飛漲，人才的流失，同行之間的相互壓價，都使得印刷業(yè)處于一種混亂的無序競爭之中。

　　不過想當初，印刷也曾風光過一把：計劃經(jīng)濟下，雖然沒有賺得盆滿缽滿，但也是國有支柱型產(chǎn)業(yè)之一，活件來源不用發(fā)愁、銷路不用發(fā)愁、甚至于印刷質量也不必過多計較，只要大體可以辨認即可，而當時在美觀方面也并沒有更高的要求。當然這樣的景象除了使極個別樂于偷懶、不求上進的企業(yè)也能維持運營之外，對于整個行業(yè)的進步是非常不利的。到了改革開放階段，國內(nèi)的印刷業(yè)才迎來了真正意義上的春天。

　　市場經(jīng)濟初期，只要認真引進機械，扎實學習技術，業(yè)務量是不用為難的。日前筆者參加蘇州印博會時，有幸現(xiàn)場參與了由兆迪公司主持的印企發(fā)展技術交流會，了解到當初由于企業(yè)數(shù)量少、產(chǎn)量低，有時客戶必須邀請到所有廠家代表，根據(jù)生產(chǎn)能力來分配業(yè)務，也就是所謂的“印刷活件沒有做完的時候”。這還要看是否與印刷廠有良好的關系。那時業(yè)內(nèi)盛行這樣一句話“印刷機一開，利潤自然來”、“印刷活件就是印刷鈔票”等等。此言非虛，那時印刷業(yè)幾乎是一個“暴利”行業(yè)。

　　于是乎，瞬間猶如雨后春筍般，各類大大小小的印刷企業(yè)紛紛冒了出來。這成為行業(yè)內(nèi)一股新鮮的血液，他們帶來資金的同時、還引進了技術和人才，一時間印刷業(yè)出現(xiàn)了前所未有的盛世境況。不過一些新入市的企業(yè)在跟風的同時，似乎忽略了市場經(jīng)濟的杠桿正發(fā)生著一些微妙的變化，供需關系也在不停地變化著?？墒潜姸嗤顿Y者偏偏對印刷業(yè)是“情有獨鐘”，或者應該說是很不甘心：憑什么，我們剛剛入行就會遭遇這種嚴冬？國人通常的思維會從自身找原因，是我的設備不好嗎？于是新一輪購買設備的大戰(zhàn)再次拉開：你賣小森，我就要羅蘭，明天又開始攀比誰有海德堡！如今的價格不菲的商業(yè)輪轉機型又成為業(yè)內(nèi)追逐的新寵。

　　但是市場的發(fā)展并不只由產(chǎn)量來決定，產(chǎn)出與需求不成正比就必然導致供需失衡、價格波動。小規(guī)模企業(yè)為了維持運營而下調(diào)價格，于是你降一點、我降一點，就這樣降到了大家都無利可圖的地步仍不罷手， “賠錢賺吆喝”，只為保住現(xiàn)有客戶群。但市場是無情的，這樣只會更快地喪失掉自身優(yōu)勢，最終一片“大好河山”消失殆盡。

　　不僅如此，此時原料價格持續(xù)走高無疑又對印刷業(yè)來了個雪上加霜：做了賠錢，不做更賠錢。買來的機器不能停放損耗，雇傭的員工不能閑著等活。為了降低成本壓力，只能減少工人薪資待遇，這樣又陷入到人才飛快流失的怪圈。接下來印刷人似乎能做的就只有互相廝殺、搏取那不算很大的市場了。

　　慶幸地是主管機構部門、業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)老總在各種場合下開始不斷地呼吁停止這種近乎瘋狂的自殺性競爭。北京就在近日應各會員單位要求，針對現(xiàn)今最為突出的商業(yè)輪轉機惡性競爭的問題成立專門的工作委員會，京城內(nèi)各大知名印刷企業(yè)成為主任單位。這是相當有意義的創(chuàng)舉：商業(yè)輪轉機每臺設備動輒上千萬，如果這樣高額的技術設備都無法保住基本利潤，那么印刷業(yè)的其它工序就更談不上盈利了。反之，如果這塊的利潤得到了保護，那么借鑒學習商輪轉的經(jīng)驗，推而廣之到印刷的其它相關工序間，最終也會真正挽救印刷業(yè)。

　　盡管外部環(huán)境不容樂觀，但飲鳩止渴的做法只會把印刷人推入絕境。還有誰能在此時力挽狂瀾？也許我們應該明白：其實真正能幫助印刷業(yè)的只有我們自己！